Af Maja Engmark

Dette er en kort beretning fra en netop afsluttet netværksgruppe, hvor 6-7 kvinder i regi af Erhvervskvinder.dk København gennem det senest år har arbejdet med emnet Assertion. Vi har opsummeret vores erfaringer for at kunne inspirere andre kvinder i EK til at deltage i en netværksgruppe.

Udgangspunktet for medlemmerne var ganske forskelligt. Nogen synes selv de var for assertive, andre for lidt assertive og en tredje gruppe var nye i Erhvervskvinder.dk og så en netværksgruppe som en god indgang til at lære nogle i netværket at kende.

Vi blev samlet ved at melde os hos EK’s netværkskoordinator i København, som også guidede os igennem det allerførste møde, hvor vi bl.a. fastlagde vores overordnede mål, lavede rammerne og afstemte forventninger.

Vi blev hurtigt enige om at det overordnede mål var at berige hinanden. Vi formulerede hvad vi ville arbejde med. Det lød meget formelt således: Med udgangspunkt i teorien at være assertiv og kendskab til assertionsværktøjer vil vi arbejde med at:

•   tackle/stoppe snebolden, som ruller og dermed tromle andre mennesker
•   ikke blive personlig i sin kommunikation
•   lykke, situationsfornemmelse
•   forstærke sin ”power”
•   forøge sin gennemslagskraft

En kort evaluering vil sige at det lykkedes – men hvorfor?
En vigtig forudsætning har været gruppens høje fortrolighed, og det faktum, at det er ”ufarligt” at sidde og gennemdiskutere situationer, hvor man selv var for lidt eller meget assertiv med en gruppe helt udenforstående piger. Man kan åbne sig, lytte til gode råd, lade sig udfordre og flytte sig hvis man har lyst. Næste arbejdsdag står man ikke til regnskab overfor andre end sig selv og ens ønske om personlig udvikling på assertionsfronten.

Rammer

Vi opstillede indledningsvis nogle rammer for mødeaktiviteten samt et sæt spilleregler for gruppens samvær. Vi kan her et år efter konkludere, at en stor del af udbyttet har ligge i, at alle gruppedeltagere har levet op til spillereglerne.

De lød således:

•   Høj grad af fortrolighed
•   Positiv indstilling
•   Plads til alle
•   Respekt af forskellighed
•   Ærlig feedback
•   Vi lytter til hinanden
•   Åbenhed/parat til at komme på ”gyngende grund”

Struktur

Vi havde også en lang række ideer til hvordan vi struktureret skulle arbejde med emnet. Nogle af dem vi har ført ud i livet har været:
  - Oplæg om teorien bag det at være assertiv
  - Oplæg om teorien for Enneagrammet i assertionsøjemed
  - Diskussion af bogen ”Og jeg mener, hva’ jeg si’r” af Anne Dickson

De indledende møder med oplæg og diskussion var gode til at skabe fortrolighed, for vi var i udgangspunktet meget forskellige. Vi begyndte først rigtigt at flytte os da vi tog fat på at fremlægge personlige case situationer og bruge hinanden til sparring og feedback

Og så droppede vi reelt de fleste andre metodeforslag på listen fra første møde, for det viste sig at være yderst givende både at lytte, bidrage og være case. Vores meget forskellige udgangspunker gjorde, at vi kunne supplere hinanden rigtigt godt og spillereglerne, at det fungerede, vi åbnede os og gjorde vort bedste for at flytte og berige hinanden.

Målet var nået

Da vi havde arbejdet med emnet et år var vi enige om at opløse gruppen. Alle havde nået deres personlige mål omkring assertion. Nogen havde skiftet job, andre bare fået en lettere og/eller mere berigende hverdag. Det skyldes selvfølgelig ikke kun det direkte arbejde på netværksgruppemøderne, men også at det øger bevidstheden i hverdagen omkring assertion at arbejde med emnet.

Flere har oplevet at omgivelserne har reageret og uopfordret sagt til personen, at hun har ændret sin ageren (positivt!). Og de, som var nye i EK sammenhæng har oplevet, at det var en god måde at opbygge tætte relationer til andre i netværket på, så man undgår følelsen af at være lidt udenfor ved de første medlemsmøder.

Succes

Der var bred konsensus om at vi alle hver i sær nu vil finde os en ny netværksgruppe at berige os selv – og andre – med! Ideen hermed givet videre til andre, som kunne overveje at være med i en netværksgruppe – prøv det!